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Gestão, dados e filantropia: o futuro da oncologia sob o olhar do Dr. Victor Piana, CEO do A.C.Camargo

  • Por: Ahfip
  • Eclipse laranja
  • 04 de março de 2026
  • Eclipse laranja
  • 3 min de leitura
Gestão, dados e filantropia: o futuro da oncologia sob o olhar do Dr. Victor Piana, CEO do A.C.Camargo

Dando continuidade à série de entrevistas com lideranças dos hospitais associados, conversamos com o Dr. Victor Piana. Com mais de sete décadas de protagonismo no tratamento, ensino e pesquisa do câncer, o A.C.Camargo Cancer Center reafirma seu papel social ao transformar a jornada do paciente em inteligência estratégica para a saúde brasileira. Nesta entrevista, o executivo explica como o uso de dados de desfechos e custos está moldando uma oncologia mais eficiente e acessível. Além disso, detalha a importância da Associação como um ecossistema de colaboração altruísta, em que o compartilhamento de indicadores de qualidade e segurança entre instituições de excelência acelera a melhoria contínua do setor, elevando a régua do cuidado hospitalar em todo o País.

Quais ações do A.C.Camargo junto à sociedade o doutor destacaria, dentro do propósito filantrópico da Instituição, que vêm gerando impacto direto?

Com uma jornada completa do paciente aqui na Instituição, estamos extraindo e usando dados para criar referências para a sociedade sobre o que é o cuidado correto, o cuidado seguro, os desfechos e os custos. Usamos esses dados para capacitar pessoas e achar territórios de pesquisa que vão nos ajudar a fazer uma oncologia melhor, mais simples e mais barata para a sociedade no futuro.

Falando agora sobre a Ahfip, quais são as melhorias atingidas pelo A.C.Camargo que contaram com o apoio do grupo?

Há uma série de grupos de trabalho na Ahfip que estão buscando encontrar as melhorias para todos os seus membros. Um dos que eu considero muito importante é o Grupo de Trabalho de Qualidade e Segurança. Nele, há instituições que já são centenárias e pioneiras nas acreditações internacionais de qualidade no Brasil. Elas trazem seus indicadores, harmonizam a forma de mensurá-los e discutem melhorias contínuas. Se um membro estiver abaixo da linha de excelência em um indicador, os outros ajudam a subir a régua. É um trabalho altruísta que nos permite acelerar a melhoria em até 12 vezes, aprendendo um com o outro.

Quais são os resultados esperados, além do aumento da qualidade, dessa gestão de indicadores padronizados dentro da Ahfip?

O A.C.Camargo é uma instituição de referência em oncologia há mais de 70 anos. Usamos nosso alto volume de atendimento para gerar dados de referência em termos de desfechos e custos. Temos um ambiente de capacitação de pessoas para todo o Brasil e um território de pesquisa em que buscamos maneiras melhores, mais simples e mais baratas de praticar a oncologia. Isso é o que gera valor real para a nossa sociedade.

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