A filantropia está na essência da atuação do São Camilo e se traduz em uma presença que integra assistência à saúde, educação e responsabilidade social em diferentes regiões do País. Com ampla estrutura dedicada ao atendimento público e privado, a instituição busca conciliar sustentabilidade, excelência assistencial e compromisso com a população.
José Carlos de Oliveira, CEO do Hospital São Camilo, compartilha como a filantropia camiliana contribui para ampliar o acesso à saúde e à educação, os avanços de gestão impulsionados pela participação na Ahfip e os investimentos em alta complexidade e inovação.
Quais projetos ou cases o Hospital poderia compartilhar relacionados ao impacto da filantropia na comunidade assistida?
A filantropia está na essência e no compromisso institucional do São Camilo. Inspirada pelo carisma de São Camilo de Lellis e pela missão de “cuidar da vida”, a Instituição desenvolve uma atuação que integra Saúde, Educação e Assistência Social, buscando promover impacto positivo na sociedade e ampliar o acesso a serviços essenciais.
Na área da Saúde, o São Camilo está presente em 11 estados, composta atualmente por 38 hospitais, 2 UPAs e 1 ambulatório. Essa estrutura atende tanto o sistema público quanto o privado e demonstra a capacidade da Instituição de conciliar sustentabilidade, excelência assistencial e compromisso social. Em nosso sistema de trabalho, os hospitais e unidades filantrópicas da rede contribuem para ampliar o acesso da população aos serviços de saúde em diferentes regiões do País e em diferentes níveis de complexidade. De modo geral o São Camilo Brasil realiza anualmente mais de 3 milhões de consultas, 12 milhões de exames, 158 mil cirurgias e 30 mil partos, alcançando mais de 1 milhão de pacientes-dia por ano, sendo 660 mil somente da rede pública. Esses números reforçam relevância social e sua contribuição para a assistência à saúde da população brasileira.
No campo da Educação, o São Camilo conta com 3 centros universitários, 1 centro educacional que atende da Educação Infantil ao Ensino Médio, 1 colégio técnico e 1 clínica-escola, além de 15 centros de Educação Infantil mantidos em convênio com o poder público. São mais de 12 mil alunos no Ensino Superior e Técnico, além de milhares de crianças atendidas na Educação Infantil.
A filantropia camiliana pode ser compreendida não apenas como uma obrigação institucional ou legal, mas como parte integrante de sua identidade e de sua missão. Um modelo que combina sustentabilidade econômica, excelência na assistência, formação de pessoas, responsabilidade social, transparência e cuidado humanizado, fazendo com que os resultados obtidos nas atividades de saúde e educação contribuam para a manutenção e ampliação de uma atuação social que alcança diferentes regiões do Brasil.
Que avanços em gestão foram impulsionados por iniciativas com o apoio da Ahfip?
Instituições como a Ahfip somam forças aos hospitais filantrópicos e associações, contribuindo para o aprimoramento contínuo da segurança do paciente. Por meio do compartilhamento de informações sobre as melhores práticas do mercado, da análise e comparação de indicadores e da troca de experiências, a Ahfip estimula o desenvolvimento das instituições e a busca constante por melhores resultados assistenciais. Por exemplo, desempenha um importante papel no fortalecimento da gestão e da sustentabilidade das instituições com o apoio à articulação de parcerias de políticas públicas para unidades que atendem ao SUS e demais atividades sinérgicas, entre elas projetos de compras conjuntas entre hospitais filantrópicos privados associados que ampliam o poder de negociação das instituições. Essas ações contribuem para a eficiência da gestão, a sustentabilidade financeira, a otimização de custos e, sobretudo, a excelência assistencial e a melhoria dos desfechos para os pacientes.
Quais são os próximos passos do São Camilo e como tem se preparado para os desafios da saúde nos próximos anos?
Com a missão de cuidar da vida, o Hospital São Camilo investe continuamente em serviços de alta complexidade e oferece mais de 65 especialidades. Entre os procedimentos realizados estão os Transplantes de Fígado e de Medula Óssea (TMO), além do transplante musculoesquelético.
Na Onco-hematologia, o Centro de Transplante de Medula Óssea realiza as principais modalidades de transplante – autólogo e alogênico, incluindo aparentado, não aparentado e haploidêntico. Essa experiência possibilitou a incorporação da terapia celular CAR-T Cell, uma das mais avançadas terapias da medicina contemporânea. O São Camilo alcançou um importante marco com a realização do CAR-T Tecartus® (brexucabtagene autoleucel) para pacientes com Linfoma de Células do Manto, ampliando sua atuação em terapia celular.
Outro avanço é a implantação do Patient Blood Management (PBM), estratégia baseada em evidências e recomendada internacionalmente pela Organização Mundial da Saúde (OMS). Essa experiência inclui um marco histórico: em 2006 o São Camilo realizou o primeiro transplante autólogo de medula óssea sem transfusão de sangue no Brasil.
O PBM promove o uso mais inteligente, seguro e racional do sangue do próprio paciente, com ações para diagnosticar e tratar anemia e deficiência de ferro, prevenir perdas sanguíneas, melhorar a tolerância à anemia e utilizar transfusões de forma criteriosa. Essa estratégia será ampliada para todo o hospital. E mais do que um protocolo, o PBM representa uma mudança de cultura para uma medicina centrada no paciente, contribuindo para maior segurança, melhores desfechos clínicos e uso mais eficiente e sustentável dos recursos hospitalares.
